que tuvo lugar en New York el 18 de octubre de 2019, de una pandemia que se volvi\u00f3 realidad), presentara el Covid-19 como “una excepcional pero estrecha ventana de oportunidad para repensar, reinventar y reajustar nuestro mundo” […]<\/strong><\/p>\n <\/p>\n
PARTE 1<\/h4>\n
Estuvieron al lado del heredero del trono brit\u00e1nico y del presidente del Foro de Davos: Antonio Guterres<\/strong>, actual Secretario General de las Naciones Unidas (ex Presidente de la Internacional Socialista, ex Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados), Kristalina Georgieva<\/strong>, Directora Gerente del FMI, el “economista del clima” Nicholas Stern<\/strong> (cf. F&D 486), Ajaypal Singh Banga<\/strong>, CEO de Mastercard (miembro del Consejo de Relaciones Exteriores y del Consejo Internacional de Negocios del Foro Econ\u00f3mico Mundial), Bernard Looney<\/strong>, CEO de BP, as\u00ed como Brad Smith, sucesor de Bill Gates al frente de Microsoft. Los dem\u00f3cratas Al Gore<\/strong> y John Kerry<\/strong> (copresidente con la izquierdista Alexandria Ocasio-Cortez<\/strong> del Grupo de Trabajo sobre el Cambio Clim\u00e1tico de Joe Biden<\/strong>) tambi\u00e9n han apoyado p\u00fablicamente este programa, respaldado por la OCDE en un informe titulado Rebuilding Better: A Sustainable and Resilient Recovery from COVID-19<\/em>. Representada por su Ministro de Finanzas Mohammed Al-Jadaan<\/strong>, Arabia Saudita, que ocupa la presidencia del G20 este a\u00f1o, tambi\u00e9n participa en el proyecto. China est\u00e1 representada por Ma Jun<\/strong>, Presidente del Comit\u00e9 de Finanzas Verde y miembro del Comit\u00e9 de Pol\u00edtica Monetaria del Banco Popular de China.<\/p>\nTitulado COVID-19: El Gran Reajuste<\/em>, este plan de “Reajuste del Mundo” fue publicado por el Foro Econ\u00f3mico Mundial<\/u> en Forum Publishing<\/u>. Est\u00e1 firmado conjuntamente por Klaus Schwab<\/strong>, tambi\u00e9n miembro del Consejo Internacional del Centro Peres para la Paz<\/u> (Sionismo) y ex miembro del comit\u00e9 directivo del Grupo Bilderberg (Mundialismo), y por su mano derecha, el consultor Thierry Malleret<\/strong>. Tambi\u00e9n conocido con el seud\u00f3nimo de Milton Peel<\/strong>, casado con la ex ayudante del Pr\u00edncipe Carlos<\/strong>, Thierry Malleret es consultor financiero (The Monthly Barometer, IJ Partners, Rainbow Insight<\/u>), especialista en Rusia que trabaj\u00f3 sucesivamente en el gabinete militar de Jacques Chirac<\/strong> en Matignon, en el BERD con Jacques Attali<\/strong> y luego como asesor principal del oligarca ruso-israel\u00ed Mikhail Fridman<\/strong> como economista jefe del Alfa Bank.<\/p>\nAplicado en todos sus detalles por la Comisi\u00f3n Europea, este plan es la columna vertebral del programa de Joe Biden<\/strong> a trav\u00e9s del Atl\u00e1ntico. Como hemos visto en n\u00fameros anteriores, el Gran Reajuste tambi\u00e9n se aplica al pie de la letra en Canad\u00e1. En t\u00e9rminos generales, el nivel de apoyo del gobierno al proyecto est\u00e1 estrictamente indexado a su aceptaci\u00f3n del relato oficial acerca de la “pandemia Covid-19” impuesta por los medios masivos.<\/p>\nFaits et Documents<\/em> (“Hechos y Documentos”) presenta en exclusiva este vasto programa revolucionario de destrucci\u00f3n controlada de la econom\u00eda real y la creaci\u00f3n de un hombre nuevo. Un plan diab\u00f3lico basado en la “destrucci\u00f3n creativa”, una concepci\u00f3n cabalista del mundo falsamente atribuida al economista Joseph Schumpeter<\/strong>. As\u00ed que les ahorraremos al lector las innumerables repeticiones de los t\u00e9rminos “sostenible”, “inclusivo” y “resistente” que podr\u00edan constituir el nuevo lema de este sistema pol\u00edtico que pretende crear una nueva humanidad. Pues, con el pretexto de que el Covid-19 se presenta como una “amenaza p\u00fablica, universal y existencial”, se trata en realidad de “redefinir nuestra humanidad”, de llevar a cabo un “reinicio individual” en el marco de un “nuevo contrato social”.<\/p>\n <\/p>\n
“La gobernanza mundial est\u00e1 en el centro de todas las dem\u00e1s cuestiones”. <\/strong><\/h4>\nUn proyecto mesi\u00e1nico <\/strong><\/h4>\n“La suposici\u00f3n fundamental es que la pandemia podr\u00eda seguir afect\u00e1ndonos hasta el 2022.”<\/p>\n
“No se puede considerar un regreso completo a la “normalidad” hasta que no se disponga de una vacuna. […] El verdadero desaf\u00edo es la fabricaci\u00f3n de miles de millones de dosis. El siguiente obst\u00e1culo es el desaf\u00edo pol\u00edtico de vacunar a suficientes personas en todo el mundo[…] a pesar del creciente movimiento anti-vacunaci\u00f3n”.<\/p>\n
“La agitaci\u00f3n social desencadenada por el COVID-19 durar\u00e1 a\u00f1os, si no generaciones.”<\/p>\n
“La pandemia nos ofrece una oportunidad: representa una excepcional pero estrecha ventana de oportunidad para reflexionar, reinventar y reajustar nuestro mundo.”<\/p>\n
“Como seres humanos, si no trabajamos juntos para enfrentar nuestros desaf\u00edos existenciales (el medio ambiente y la ca\u00edda a pique de la gobernanza mundial, entre otros), estamos condenados.”<\/p>\n
“No puede haber una recuperaci\u00f3n sostenible sin un marco de gobernanza estrat\u00e9gica mundial.”<\/p>\n
“Cuanto m\u00e1s impregnen nuestro sistema pol\u00edtico mundial el nacionalismo y el aislacionismo, m\u00e1s probable ser\u00e1 que la gobernanza mundial se vuelva irrelevante e ineficaz. Desafortunadamente, hemos llegado a esta coyuntura cr\u00edtica.”<\/p>\n
“La hiper-globalizaci\u00f3n ha perdido todo su capital pol\u00edtico y social, y promoverla abiertamente ya no es pol\u00edticamente defendible.”<\/p>\n
“La opci\u00f3n m\u00e1s probable en la alternativa de la globalizaci\u00f3n\/no globalizaci\u00f3n radica en una soluci\u00f3n intermedia: la regionalizaci\u00f3n. El \u00e9xito de la Uni\u00f3n Europea como zona de libre comercio o la nueva y amplia asociaci\u00f3n econ\u00f3mica regional en Asia son ejemplos importantes de c\u00f3mo la regionalizaci\u00f3n podr\u00eda convertirse en una nueva versi\u00f3n diluida de la globalizaci\u00f3n.”<\/p>\n
“Esto s\u00f3lo suceder\u00e1 mediante una gobernanza mundial mejorada, el factor atenuante m\u00e1s “natural” y eficaz contra las tendencias proteccionistas.”<\/p>\n
“Muchos de nosotros nos preguntamos cu\u00e1ndo volver\u00e1n las cosas a la normalidad. La respuesta es corta: nunca.<\/u> […] La pandemia de coronavirus marca un punto de inflexi\u00f3n fundamental en nuestra trayectoria global. […] El mundo tal y como lo conoc\u00edamos en los primeros meses de 2020 ya no existe, se ha disuelto en el contexto de la pandemia. […] Habr\u00e1 una era “antes del coronavirus” (B.C.) y “despu\u00e9s del coronavirus” (A.C.).<\/p>\n
“La contenci\u00f3n de la pandemia de coronavirus requerir\u00e1 una red de vigilancia mundial.”<\/p>\n
<\/p>\n
Desde la vigilancia de la salud hasta el internamiento psiqui\u00e1trico de los opositores pol\u00edticos <\/strong><\/h4>\n“La pandemia podr\u00eda marcar el comienzo de una era de vigilancia sanitaria activa, que ser\u00eda posible gracias a los tel\u00e9fonos m\u00f3viles inteligentes con sensor de localizaci\u00f3n, las c\u00e1maras de reconocimiento facial y otras tecnolog\u00edas que identifican las fuentes de infecci\u00f3n y rastrean la propagaci\u00f3n de la enfermedad casi en tiempo real.”<\/p>\n
“El rastreo de contactos tiene una capacidad sin igual y un lugar casi esencial en el arsenal contra el COVID-19, mientras que al mismo tiempo se posiciona para convertirse en un catalizador para la vigilancia masiva.”<\/p>\n
“En los pr\u00f3ximos meses y a\u00f1os, la compensaci\u00f3n entre los beneficios para la salud p\u00fablica y la p\u00e9rdida de la privacidad ser\u00e1 cuidadosamente sopesada, convirti\u00e9ndose en el tema de muchas conversaciones y acalorados debates. La mayor\u00eda de la gente, temiendo el peligro del COVID-19, se preguntar\u00e1: \u00bfNo ser\u00eda una tonter\u00eda no aprovechar el poder de la tecnolog\u00eda para venir a salvarnos cuando somos v\u00edctimas de una epidemia y nos enfrentamos a alg\u00fan tipo de situaci\u00f3n de vida o muerte? Entonces estar\u00e1n dispuestos a renunciar a gran parte de su vida privada y estar\u00e1n de acuerdo para que en tales circunstancias el poder p\u00fablico pueda anular leg\u00edtimamente los derechos individuales.” <\/u><\/p>\n
“Esto es lo que sucedi\u00f3 despu\u00e9s de los ataques terroristas del 11 de septiembre de 2001. En todo el mundo, las nuevas medidas de seguridad, como el uso de c\u00e1maras generalizadas, la necesidad de tarjetas de identificaci\u00f3n electr\u00f3nica y el registro de empleados o visitantes, se han convertido en la norma. En aquel entonces, estas medidas se consideraban extremas, pero hoy en d\u00eda se utilizan en todas partes y se consideran “normales”.”<\/p>\n
“Es cierto que en la era pospand\u00e9mica, la salud y el bienestar personal se convertir\u00e1n en una prioridad mucho m\u00e1s alta para la sociedad, por lo que no se cuestionar\u00e1 la genialidad de la vigilancia tecnol\u00f3gica.”<\/p>\n
“Para muchos, una explosi\u00f3n de problemas mentales se produjo en los primeros meses de la pandemia y seguir\u00e1 creciendo en la era pospand\u00e9mica.”<\/p>\n
“Algunos sobrevivir\u00e1n a la tormenta, pero para algunos el diagn\u00f3stico de depresi\u00f3n o ansiedad podr\u00eda degenerar en un episodio cl\u00ednico agudo.”<\/p>\n
“El cierre cognitivo ha llevado a menudo a un pensamiento en blanco y negro y a soluciones simplistas, un caldo de cultivo para las teor\u00edas de conspiraci\u00f3n y la propagaci\u00f3n de rumores, desinformaci\u00f3n, falsas verdades y otras ideas perniciosas.”<\/p>\n
“Nuestro apego a nuestros seres queridos se ha fortalecido, con un renovado sentido de aprecio por todos los que amamos: familia y amigos. Pero el lado oscuro de esto es el brote de un aumento de los sentimientos patri\u00f3ticos y nacionalistas, con inquietantes consideraciones religiosas y \u00e9tnicas. Al final, esta mezcla t\u00f3xica ha sacado a la luz lo peor de nosotros como grupo social.” <\/u><\/p>\n
“Visto en estos t\u00e9rminos, el coronavirus ha reforzado, en vez de reajustarlos, los problemas de salud mental<\/strong>. […] En la era post-pan-d\u00e9mica, estos temas pueden ahora recibir la prioridad que merecen. Esto ser\u00e1 una reinicializaci\u00f3n vital<\/strong>.<\/p>\nNota.<\/strong> La l\u00edder pol\u00edtica elegida que se cita como modelo en el informe del Foro Econ\u00f3mico Mundial es la socialista Jacinda Ardern<\/strong>, que se convirti\u00f3 en Primera Ministra de Nueva Zelanda tras un acuerdo con los Verdes en las elecciones generales de 2017. Comunicante formada en el gabinete de Tony Blair y luego presidenta de la Uni\u00f3n Internacional de Juventudes Socialistas, el movimiento juvenil de la Internacional Socialista fundado por Karl Liebknecht<\/strong>, esta mormona que renunci\u00f3 a su religi\u00f3n (para marcar su adhesi\u00f3n a la vulgata LGBT) se concedi\u00f3 a s\u00ed misma seis semanas de licencia de maternidad despu\u00e9s de dar a luz, antes de legalizar el aborto en marzo de 2020. Promoviendo la llegada de “refugiados”, aprovech\u00f3 la masacre de Christchurch para limitar dr\u00e1sticamente la libertad de expresi\u00f3n en Internet y poner fin al derecho a poseer armas de fuego. Recientemente, organiz\u00f3 un refer\u00e9ndum para legalizar el consumo y la venta de cannabis. Como l\u00edder de este pa\u00eds, que se valora mucho como posible refugio, en caso de apocalipsis, para los multimillonarios del Silicon Valley, se ha distinguido internacionalmente por promover el Acuerdo sobre el Cambio Clim\u00e1tico, el Comercio Internacional y la Sostenibilidad (Agreement on Climate Change, Trade and Sustainability<\/em>) en la ONU, no sin antes haber participado en la Marcha de Mujeres en Washington para protestar contra Donald Trump<\/strong> al d\u00eda siguiente de su toma de posesi\u00f3n, mientras daba una conferencia a los l\u00edderes chinos y birmanos para la gesti\u00f3n de sus minor\u00edas musulmanas (uigures, rohingyas).<\/p>\n <\/p>\n
“Ninguna industria o negocio se salvar\u00e1.” <\/strong><\/h4>\nLa destrucci\u00f3n implementada de la clase media empresarial <\/strong><\/h4>\n“Al enfrentarse a esto, algunos l\u00edderes de la industria y altos directivos pueden tender a equiparar la reinicializaci\u00f3n con un nuevo arranque<\/u>, con la esperanza de volver a la normalidad y restaurar lo que funcionaba en el pasado: las tradiciones, los procedimientos probados y las formas familiares de hacer las cosas. En resumen, una vuelta a “los negocios como siempre”. Esto no suceder\u00e1 porque no puede suceder. <\/u><\/p>\n
“La situaci\u00f3n del desempleo est\u00e1 destinada a deteriorarse a\u00fan m\u00e1s por la sencilla raz\u00f3n de que no puede mejorar significativamente hasta que no se inicie una recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica sostenible. Esto no suceder\u00e1 hasta que se encuentre una vacuna o un tratamiento, lo que significa que mucha gente estar\u00e1 doblemente preocupada, tanto por la p\u00e9rdida de sus empleos como por no encontrar otro trabajo si pierden el que tienen.”<\/p>\n
“Los bancos deben prepararse para la posibilidad de que la crisis de liquidez de los consumidores se convierta en una importante crisis de solvencia para las empresas, en cuyo caso su capacidad de recuperaci\u00f3n se ver\u00e1 gravemente puesta a prueba.”<\/p>\n
“En el caso de la crisis del COVID-19, la prueba de resistencia entrar\u00e1 en juego cuando el volumen de los pr\u00e9stamos en mora empiece a aumentar. […] El COVID-19 oblig\u00f3 a todos los bancos a acelerar una transformaci\u00f3n digital que ahora est\u00e1 aqu\u00ed para quedarse. […]Los que se han quedado atr\u00e1s y han perdido el tren digital de alta velocidad van a pasar trabajo para adaptarse y sobrevivir.”<\/p>\n
“En un plazo ligeramente m\u00e1s largo (de unos pocos meses a unos pocos a\u00f1os), dos categor\u00edas de personas se enfrentar\u00e1n a una situaci\u00f3n laboral especialmente sombr\u00eda: los j\u00f3venes que se incorporan por primera vez a un mercado laboral devastado por la pandemia y los trabajadores que probablemente ser\u00e1n reemplazados por robots.”<\/p>\n
“La innovaci\u00f3n inducida por la necesidad (es decir, las medidas sanitarias) pronto dar\u00e1 lugar a cientos de miles, si no millones, de p\u00e9rdidas de puestos de trabajo.”<\/p>\n
“Es probable que las medidas de distanciamiento social y f\u00edsico persistan despu\u00e9s de que haya pasado la pandemia como tal, lo cual justificar\u00e1 la decisi\u00f3n de muchas empresas de diferentes sectores de acelerar la automatizaci\u00f3n<\/u>. Despu\u00e9s de alg\u00fan tiempo, la persistente preocupaci\u00f3n por el desempleo tecnol\u00f3gico desaparecer\u00e1 a medida que las empresas insistan en la necesidad de reestructurar el lugar de trabajo para reducir al m\u00ednimo el contacto humano cercano. De hecho, las tecnolog\u00edas de automatizaci\u00f3n se adaptan especialmente bien a un mundo en el que los seres humanos no pueden acercarse demasiado unos a otros. […] Hasta el 86% de los empleos en la restauraci\u00f3n, el 75% de los empleos en el comercio minorista y el 59% de los empleos en el entretenimiento podr\u00edan automatizarse para el 2035.<\/u> Por todas estas razones, Bain & Company estima que el n\u00famero de empresas que implementan la automatizaci\u00f3n de los procesos de negocios se duplicar\u00e1 en los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os, una l\u00ednea de tiempo que la pandemia podr\u00eda acelerar a\u00fan m\u00e1s.<\/p>\n
“Los sectores m\u00e1s afectados por la pandemia ser\u00e1n los m\u00e1s lentos en recuperarse. Los hoteles, restaurantes, aerol\u00edneas, tiendas y lugares culturales en particular se ver\u00e1n obligados a realizar cambios costosos en la forma en que ofrecen sus servicios para adaptarse a una nueva norma pospand\u00e9mica que requerir\u00e1 la aplicaci\u00f3n de cambios dr\u00e1sticos que impliquen la introducci\u00f3n de espacio adicional, limpieza peri\u00f3dica, protecci\u00f3n del personal y tecnolog\u00eda que limite las interacciones de los clientes con los trabajadores.”<\/p>\n
“T\u00f3mese el caso de los restaurantes. Esta industria se ha visto afectada por la pandemia hasta tal punto que ni siquiera sabemos c\u00f3mo volver\u00e1n los restaurantes. […] Hasta el 75% de los restaurantes independientes pueden no sobrevivir a los cierres y al distanciamiento social. […] El cierre afectar\u00e1 no s\u00f3lo al restaurante y a su personal inmediato, sino tambi\u00e9n a todos los negocios que operan en su \u00f3rbita: proveedores, agricultores y camioneros.”<\/p>\n
<\/p>\n
“Empresas sujetas a una mayor interferencia del gobierno”. <\/strong><\/h4>\nHacia un bolchevismo 2.0 <\/strong><\/h4>\n“\u00bfDeben preservarse a toda costa el crecimiento del PIB y la actividad econ\u00f3mica en un intento de evitar el aumento del desempleo, o se trata de cuidar a los miembros m\u00e1s fr\u00e1giles de nuestra comunidad y de hacer sacrificios unos por otros? ”<\/p>\n
“Al desencadenar un per\u00edodo de declive forzoso, la pandemia ha suscitado un renovado inter\u00e9s por invertir el ritmo del crecimiento econ\u00f3mico.”<\/p>\n
“La nueva “normalidad” econ\u00f3mica podr\u00eda caracterizarse por un crecimiento mucho menor que en los \u00faltimos decenios. […] En tales condiciones, cuando la disminuci\u00f3n del crecimiento econ\u00f3mico parece casi segura, muchas personas pueden preguntarse si la “obsesi\u00f3n” por el crecimiento es siquiera \u00fatil, concluyendo que no tiene sentido perseguir un objetivo de crecimiento del PIB cada vez mayor.”<\/p>\n
“La ‘tiran\u00eda del crecimiento del PIB’ terminar\u00e1.” <\/u><\/p>\n
“No es nada seguro que la crisis del COVID incline la balanza a favor del trabajo contra el capital. Pol\u00edtica y socialmente, esto ser\u00eda posible, pero la tecnolog\u00eda est\u00e1 cambiando el juego.”<\/p>\n
“La recesi\u00f3n inducida por la pandemia desencadenar\u00e1 un fuerte aumento de la sustituci\u00f3n de la mano de obra, lo que significa que la mano de obra f\u00edsica ser\u00e1 sustituida por robots y m\u00e1quinas ‘inteligentes’, lo que a su vez provocar\u00e1 cambios duraderos y estructurales en el mercado laboral.” <\/u><\/p>\n
“Un mundo con tasas elevadas de desempleo.”<\/p>\n
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PARTE 2<\/h4>\n
En cuanto a la comunicaci\u00f3n, el Gran Reajuste se basa primero en el miedo, luego en los mandatos sanitarios y clim\u00e1ticos que logran el sometimiento de la poblaci\u00f3n a trav\u00e9s de un chantaje compasivo para “salvar vidas” y “salvar el clima”. La lectura del Gran Reajuste y el an\u00e1lisis de las fuerzas en juego nos permiten establecer un paralelismo con 1917. Con la destrucci\u00f3n controlada de la econom\u00eda real y la clase media occidental, est\u00e1 surgiendo un “bolchevismo 2.0”, donde lo verde sustituye lo rojo, lo “social” se convierte en “sostenible” y el papel de la Cheka lo asume la combinaci\u00f3n de inteligencia artificial (IA) y ondas 5G.<\/strong><\/p>\n“Empresas sujetas a una interferencia gubernamental mucho mayor”<\/strong><\/p>\n“Una de las grandes lecciones de los \u00faltimos cinco siglos en Europa y Am\u00e9rica es que las crisis agudas ayudan a fortalecer el poder del Estado. Esto siempre ha sido as\u00ed y no hay raz\u00f3n para que sea diferente con la pandemia de COVID-19. […] Los impuestos aumentar\u00e1n. Como en el pasado, la l\u00f3gica social y la justificaci\u00f3n pol\u00edtica de los aumentos se basar\u00e1n en la narraci\u00f3n de “pa\u00edses en guerra” (pero esta vez contra un enemigo invisible).”<\/u><\/p>\n
“El control p\u00fablico de las empresas privadas aumentar\u00e1, especialmente (pero no s\u00f3lo) para todas las empresas que se hayan beneficiado de fondos p\u00fablicos. [\u2026]. Los gobiernos alentar\u00e1n decididamente las asociaciones entre el sector p\u00fablico y el privado a fin de que las empresas privadas puedan participar m\u00e1s en la mitigaci\u00f3n de los riesgos mundiales. Independientemente de los detalles, el papel del Estado aumentar\u00e1 y, al hacerlo, afectar\u00e1 materialmente a la forma en que se realizan los negocios. En diversos grados, los dirigentes empresariales de todos los sectores y pa\u00edses tendr\u00e1n que adaptarse a una mayor intervenci\u00f3n gubernamental. Se procurar\u00e1 activamente la investigaci\u00f3n y el desarrollo de bienes p\u00fablicos mundiales, como soluciones para la salud y el cambio clim\u00e1tico. Los impuestos aumentar\u00e1n.”<\/p>\n
“Tres sectores prosperar\u00e1n en la era post-pand\u00e9mica: la alta tecnolog\u00eda, la salud y el bienestar.”<\/p>\n
“Los fabricantes de drogas ser\u00e1n m\u00e1s poderosos y ricos que nunca.”<\/p>\n
“La combinaci\u00f3n de Inteligencia Artificial (IA), Internet de los objetos (IO) sensores y tecnolog\u00eda de mano proporcionar\u00e1 nuevas perspectivas sobre el bienestar personal. Vigilar\u00e1n qui\u00e9nes somos y c\u00f3mo nos sentimos, y gradualmente desdibujar\u00e1n los l\u00edmites entre los sistemas de salud p\u00fablica y los sistemas de creaci\u00f3n de salud personalizados, una distinci\u00f3n que finalmente se derrumbar\u00e1<\/u>. Los flujos de datos en muchas \u00e1reas distintas desde nuestros entornos hasta nuestras condiciones personales nos dar\u00e1n un control mucho mayor sobre nuestra propia salud y bienestar. En el mundo posterior al COVID-19, la informaci\u00f3n precisa sobre nuestra huella de carbono, nuestro impacto en la biodiversidad, la toxicidad de todos los ingredientes que consumimos y los entornos o contextos espaciales en los que vivimos generar\u00e1 avances significativos en t\u00e9rminos de concienciaci\u00f3n y bienestar colectivo e individual. Las industrias tendr\u00e1n que tomar nota de esto.”<\/p>\n
“El mundo de la educaci\u00f3n, como tantos otros sectores, se volver\u00e1 parcialmente virtual.”<\/p>\n
“Un efecto importante del confinamiento ser\u00e1 la expansi\u00f3n y la progresi\u00f3n del mundo digital de manera decisiva y a menudo permanente.”<\/p>\n
“El imperativo actual de impulsar la “econom\u00eda sin contacto” pase lo que pase y la consiguiente voluntad de los reguladores para acelerarla significa que ya no hay bloqueo. Lo que hasta hace poco val\u00eda para \u00e1mbitos sensibles, como la telemedicina y la entrega por drones, tambi\u00e9n va a difundirse en \u00e1reas reglamentarias m\u00e1s comunes, como los pagos m\u00f3viles.”<\/p>\n
“Durante la contenci\u00f3n, se produjo repentinamente una relajaci\u00f3n casi mundial de los reglamentos que anteriormente hab\u00edan impedido el progreso en esferas en las que la tecnolog\u00eda ya estaba disponible desde a\u00f1os atr\u00e1s, porque no hab\u00eda otra opci\u00f3n.”<\/p>\n
“Satya Nadella<\/strong>, Director General de Microsoft, observ\u00f3 que las exigencias de la distancia social y f\u00edsica estaban creando “un todo distante”, impulsando la adopci\u00f3n de una amplia gama de tecnolog\u00edas en dos a\u00f1os, mientras que Sundar Pichai<\/strong>, Director General de Google, se maravill\u00f3 ante el impresionante salto adelante en el negocio digital, prediciendo un efecto “significativo y duradero” en sectores tan diversos como el trabajo electr\u00f3nico, la educaci\u00f3n, las compras, la medicina y el entretenimiento.”<\/p>\n“La combinaci\u00f3n de inversiones en una infraestructura energ\u00e9tica progresiva (como la energ\u00eda renovable, los conductos de hidr\u00f3geno y las redes de recarga de veh\u00edculos el\u00e9ctricos) y el redesarrollo de los polos industriales (como la electrificaci\u00f3n de la energ\u00eda para la producci\u00f3n de productos qu\u00edmicos) tiene el potencial para apoyar la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica y, al mismo tiempo, aumentar la resistencia general del sector energ\u00e9tico en lo que respecta a la producci\u00f3n de energ\u00eda limpia.”<\/p>\n
“Las empresas no se adherir\u00e1n necesariamente a estas medidas porque las consideren “buenas”, sino m\u00e1s bien porque el “precio” por no hacerlo ser\u00e1 demasiado alto en t\u00e9rminos de la ira de los activistas, desde los inversores activistas hasta los activistas sociales.” <\/u><\/p>\n
Nota<\/strong>. Vuelve a aparecer aqu\u00ed el tema de la 4\u00aa Revoluci\u00f3n Industrial, que ya ha sido discutida en n\u00fameros anteriores de Faits et Documents<\/em> porque era el tema del Foro de Davos de 2016. Es una verdadera obsesi\u00f3n para Klaus Schwab<\/strong> y la \u00e9lite econ\u00f3mica alemana, esta mayor robotizaci\u00f3n, especialmente impulsada por la 5G, y nos remite a la tem\u00e1tica del Future of Work<\/em> (Work 4.0) promovido por el Banco Mundial (The Changing Nature of Work<\/em>) y la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo (Future of Work Centenary Initiative<\/em>).<\/p>\n <\/p>\n