{"id":7505,"date":"2019-05-26T16:19:18","date_gmt":"2019-05-26T16:19:18","guid":{"rendered":"https:\/\/redinternacional.net\/?p=7505"},"modified":"2019-05-27T23:05:11","modified_gmt":"2019-05-27T23:05:11","slug":"las-corporaciones-globales-de-los-estados-unidos-y-no-china-son-la-causa-de-la-perdida-de-empleos-en-estados-unidos-por-paul-craig-roberts","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/redinternacional.net\/2019\/05\/26\/las-corporaciones-globales-de-los-estados-unidos-y-no-china-son-la-causa-de-la-perdida-de-empleos-en-estados-unidos-por-paul-craig-roberts\/","title":{"rendered":"Las corporaciones globales de los Estados Unidos (y no China) son la causa de la p\u00e9rdida de empleos en Estados Unidos – por Paul Craig Roberts"},"content":{"rendered":"

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Dondequiera que mire la pol\u00edtica de EEUU, exterior o dom\u00e9stica, solo veo locura, ignorancia e incompetencia.<\/p>\n

Tomemos el tema de los aranceles, que es el enfoque err\u00f3neo de Trump para llevar los empleos de vuelta a casa. La \u201csoluci\u00f3n\u201d de las tarifas pasa por alto que la producci\u00f3n deslocalizada de los Estados Unidos cuenta como importaciones cuando las empresas estadounidenses traen sus productos a los Estados Unidos para ser comercializados.<\/p>\n

Los chinos no robaron empleos en Estados Unidos vendiendo por debajo del costo de los Estados Unidos. Los empleos fueron llevados a China por corporaciones globales de los EEUU, junto con la tecnolog\u00eda y los conocimientos de negocios, por la \u00fanica raz\u00f3n de maximizar las ganancias corporativas estadounidenses. El trabajo, llevado por el capital, la tecnolog\u00eda y el conocimiento empresarial de EEUU a ser tan productivo como el trabajo de los EEUU, podr\u00eda ser contratado a un costo mucho menor en China y en otras partes de Asia debido al enorme exceso de oferta de trabajo que rebalsa los mercados laborales asi\u00e1ticos. Los enormes ahorros de costos se destinaron directamente a las ganancias corporativas estadounidenses, a las ganancias de capital para los accionistas y a los bonos para los ejecutivos. La mitad, y quiz\u00e1s m\u00e1s, de los \u201cproductos baratos\u201d importados de China son productos de firmas estadounidenses, como Apple, Levi, Nike. Son productos de firmas estadounidenses que se fabrican en China para su venta en los EEUU. No son \u201cproductos chinos baratos\u201d. \u00bfSupones que un iPhone es barato o un MacBookPro es barato?<\/p>\n

Los aranceles se aplican a los productos estadounidenses producidos \u201coffshore\u201d por empresas estadounidenses para su venta en Estados Unidos. Por ejemplo, el 13 de mayo, la oficina del Representante de Comercio de los Estados Unidos (USTR, por sus siglas en ingl\u00e9s) public\u00f3 una lista de productos \u201cchinos\u201d sujetos a un arancel ad valorem del 25%. La lista incluye celulares, calzado, textiles. \u00bfLas importaciones de tel\u00e9fonos celulares desde China excluyen el iPhone de Apple? \u00bfLas importaciones de calzado de China excluyen los zapatos de Nike? \u00bfLas textiles excluyen a Levis? No he visto ninguna informaci\u00f3n de que los aranceles de Trump sean solo para las exportaciones de propiedad china a los mercados estadounidenses.<\/p>\n

Los aranceles reducir\u00e1n las ganancias de la producci\u00f3n estadounidense de ultramar exportada a los EEUU y elevar\u00e1n los precios a los consumidores de EEUU, que ya han perdido los ingresos de los empleos manufactureros que las empresas estadounidenses trasladaron al extranjero.<\/p>\n

En otras palabras, las tarifas no son una soluci\u00f3n.<\/p>\n

La \u00fanica manera de traer de vuelta a casa los empleos estadounidenses deslocalizados es cambiar la forma en que las corporaciones estadounidenses pagan impuestos. No, esto no significa bajar los impuestos a las corporaciones. La forma de traer de vuelta los empleos a casa es imponer impuestos a las corporaciones sobre la base de la ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica en la que agregan valor a sus productos. Si las corporaciones estadounidenses producen en los 50 estados para su mercado estadounidense, la tasa impositiva ser\u00eda baja. Si producen en el extranjero, en China o en otro lugar, para la venta en los EE UU<\/em>, la tasa impositiva ser\u00eda alta.<\/p>\n

La tasa impositiva sobre la producci\u00f3n deslocalizada para los mercados de EEUU se calcular\u00eda para compensar los menores costos laborales y regulatorios en el extranjero.<\/p>\n

Los estadounidenses, como siempre lo hacen, vendieron una lista de bienes llamada \u201cglobalismo\u201d. El globalismo es el enga\u00f1o utilizado para destruir los sindicatos, privar a la fuerza laboral estadounidense de los empleos de clase media y despojarlos de su poder de negociaci\u00f3n. Tambi\u00e9n es el enga\u00f1o utilizado por la agroindustria transnacional para expulsar de sus tierras a los agricultores autosuficientes del tercer mundo y convertir la agricultura del pa\u00eds hacia la producci\u00f3n de un producto de exportaci\u00f3n de monocultivo.<\/p>\n

El mal provocado por el globalismo ha hecho mella tanto en el primer como en el tercer mundo. Es enteramente el resultado de la maximizaci\u00f3n del beneficio capitalista del primer mundo. No tiene nada que ver con China.<\/p>\n

Se culpa a China no porque su industria produce m\u00e1s barato que nuestra industria, sino como un pagote para esconder el hecho de que las corporaciones globales de los Estados Unidos son la causa de la p\u00e9rdida de empleos en Estados Unidos.<\/em><\/p>\n

Las tarifas no pueden recuperar los empleos.<\/p>\n

El 6 de enero de 2004, hace m\u00e1s de 15 a\u00f1os, el senador estadounidense Charles Schumer (Dem\u00f3crata, Nueva York) y yo planteamos el tema en el New York Times sobre si la deslocalizaci\u00f3n de empleos era en realidad un ejercicio de libre comercio. Una conferencia televisada fue convocada en Washington DC para escucharnos. Infructuosos intentos se hicieron para abrir agujeros en nuestro argumento. Con Schumer a la cabeza hab\u00eda esperanza de que se pudiera hacer algo, pero fue silenciado por sus contribuyentes corporativos y de la campa\u00f1a de Wall Street. En los a\u00f1os posteriores, muchas veces he explicado el tema en mis columnas, entrevistas y en mi libro, El fracaso del capitalismo Laissez Faire<\/em>. Testifiqu\u00e9 ante la Comisi\u00f3n sobre China y dej\u00e9 en claro lo que estaba ocurriendo y las consecuencias, incluido el impacto en los presupuestos estatales y locales y las obligaciones de pensi\u00f3n.<\/p>\n

No sirvi\u00f3 de nada. Los codiciosos y avaros capitalistas silenciaron a todos los miembros del Congreso, a todos los economistas, a todos los periodistas financieros y a las alas derecha e izquierda. La consecuencia es que Estados Unidos, que una vez fue una sociedad de oportunidades, ahora est\u00e1 polarizada entre una peque\u00f1a clase multimillonaria inmensamente rica y una fuerza laboral endeudada y que sobrevive con dos o m\u00e1s trabajos a tiempo parcial, sin beneficios. El r\u00e9gimen de Trump ahora est\u00e1 culpando por esta cat\u00e1strofe a China. La guerra podr\u00eda resultar de ello.<\/p>\n

Paul Craig Roberts, 14 mayo 2019<\/p>\n

Fuente<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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